Como criar conexões verdadeiras no modelo de trabalho híbrido?

home office

O modelo de trabalho híbrido está se tornando cada vez mais comum por conta das vantagens que oferece. Podemos dizer que se trata do melhor de dois mundos, pois reúne a praticidade do home office, mas sem comprometer a criação de conexões verdadeiras da modalidade presencial.

Costuma funcionar da seguinte forma: a equipe se divide em dias trabalhando em casa e outros no escritório através de rodízios. Assim, em algum momento todos irão se encontrar presencialmente, fortalecendo o contato que acontece online nos demais dias.

No entanto, além de seguir esse padrão de rotina profissional, existem ações que podem intensificar as conexões entre a equipe. Quer saber quais são e entender melhor as vantagens do trabalho híbrido? Siga a leitura e confira a publicação que preparamos!

O crescimento do modelo de trabalho híbrido

De acordo com uma pesquisa realizada pela Robert Half, empresa de atuação global especializada em recursos humanos, 48% das empresas entrevistadas afirmaram que seguirão o modelo de trabalho híbrido.

Enquanto isso, 38% das companhias declararam o retorno para o presencial, 3% irão permanecer no home office e 11% ainda não haviam decidido a respeito. Embora o trabalho híbrido já estivesse presente na vida de muitos profissionais, sem dúvidas esses números são reflexo da retomada pós-pandemia.

O crescimento do trabalho híbrido se deve ao fato de que a modalidade remota, embora prática, tem algumas deficiências. Quando se reúnem apenas através de telas, muitas pessoas encontram dificuldade para se conectar verdadeiramente aos colegas.

Por outro lado, retornar completamente para o presencial significa voltar para uma rotina corrida, com pouca qualidade de vida e que também representa custos mais altos para as empresas.

Considerando esses dois lados da moeda, a modalidade híbrida se apresenta como a união dos pontos positivos do presencial e do home office. Afinal, as pessoas se encontram e se conectam, mas sem a necessidade de se deslocarem todos os dias.

Benefícios do modelo de trabalho híbrido

Confira os principais benefícios que o modelo de trabalho híbrido oferece e veja como ele pode influenciar na satisfação dos funcionários.

Mais facilidade para equilibrar trabalho e vida pessoal

Especialmente em grandes cidades, o deslocamento de ida e volta para o trabalho pode custar de uma a até três horas do dia de uma pessoa. Quando isso deixa de ser diário, torna-se mais simples equilibrar a rotina profissional com a vida pessoal.

Fortalecimento dos relacionamentos

A comunicação apenas por telas dificulta a criação de conexão entre os colaboradores. Entretanto, quando combinada com encontros presenciais é possível construir e estreitar esses laços com mais facilidade.

Aumento da produtividade e satisfação

Indivíduos com uma rotina equilibrada e se relacionam bem com os colegas tendem a se sentir mais satisfeitos com o trabalho. Dessa maneira, esse bem-estar irá impactar diretamente na sua produtividade, contribuindo para o alcance de bons resultados pela empresa.

3 Dicas para estimular conexões verdadeiras no trabalho híbrido

Se você pretende ou já adotou o modelo de trabalho híbrido na sua empresa, vai gostar das dicas que preparamos para estimular conexões verdadeiras entre os seus funcionários.

1. Formular bem os rodízios de idas ao escritório

Cada empresa está buscando a melhor forma de se adequar ao trabalho híbrido. Existem aquelas que determinam um número mínimo de dias por semana que os colaboradores devem ir ao escritório, já outras dão maior liberdade para eles fazerem as suas escolhas.

É necessário chegar a uma fórmula que fique boa para todos, evitando divergências. É válido organizar o rodízio de forma que profissionais que trabalhem em conjunto se encontrem com frequência. Afinal, a conexão entre eles é essencial para a realização de um trabalho colaborativo.

O modelo de trabalho híbrido está se tornando cada vez mais comum por conta das vantagens que oferece.

2. Encontrar o equilíbrio para a realização de reuniões

Não é segredo para ninguém que o excesso de reuniões, presenciais ou online, não é positivo e pode comprometer a produtividade. No entanto, em muitos empreendimentos foi criada uma cultura tão grande de aversão a esses encontros que eles praticamente desapareceram.

É preciso buscar um equilíbrio porque as reuniões, além da questão prática, também ajudam a criar conexões entre a equipe. Se todos se comunicarem apenas por e-mail e mensagens escritas, os laços deixarão de ser criados e fortalecidos.

Os gestores e líderes devem encontrar um meio-termo entre o excesso de reuniões e a ausência total delas. Assim, é possível chegar a uma quantidade razoável de encontros que ajude na definição de detalhes sobre as atividades sem prejudicar a produtividade e, ao mesmo tempo, aproxime as pessoas.

3. Contar com um escritório que estimule as pessoas a irem trabalhar

Os ambientes influenciam muito a forma como nos sentimos. Um escritório mal localizado, com pouca iluminação e espaço insuficiente para comportar todos poderá impactar negativamente o desempenho da equipe.

É necessário que as idas ao escritório sejam agradáveis e que os colaboradores se sintam animados nesses dias. Se eles forem apenas para cumprir uma obrigação, isso irá prejudicar a criação de conexões verdadeiras.

Durante os meses mais críticos da pandemia, muitas empresas desmontaram seus escritórios para cortar custos, afinal, ninguém estava indo trabalhar presencialmente. Nesse retorno, uma opção em alta é a contratação dos serviços de escritórios compartilhados.

Esses espaços contam com salas privativas, que podem ser contratadas para uso diário ou em dias específicos. Também há salas de reunião que podem ser alugadas por hora ou dia, pagando apenas pelo uso.

Essas salas são mobiliadas e prontas para serem usadas, o que torna tudo mais prático. Além disso, o serviço inclui uma série de facilidades, como recepção, copa, limpeza, manutenção, suporte de TI, atendimento telefônico, gestão de correspondências e muito mais.

Oferecer um ambiente agradável e funcional para os colaboradores irá impactar diretamente na forma como se sentem nos dias de trabalho presencial. Como resultado, eles se mostrarão muito mais abertos a se conectarem aos colegas.

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