Se você deseja empreender, é importante conhecer os pré-requisitos para seguir esse caminho. Assim, conseguirá refletir se esse tipo de carreira está de acordo com os seus objetivos, além de conseguir se preparar melhor para os desafios que poderá encontrar.
Afinal, não é porque muitas pessoas estão empreendendo que essa seja a melhor escolha para todos. Se conhecer e entender as particularidades de abrir um negócio é essencial para tomar uma decisão consciente e segura.
Acompanhe a leitura e confira uma sequência de informações que você precisa saber antes de iniciar seu negócio.
10 Pré-requisitos para empreender: prepare-se para abrir seu negócio
Para empreender com sucesso é necessário se atentar a alguns pontos. Então, antes de dar esse passo, verifique se preenche os requisitos a seguir.
1. Perfil empreendedor
Ter um perfil empreendedor vai muito além de apenas querer ser seu próprio chefe. Envolve ser proativo, inovador, resiliente e estar disposto a correr riscos, mesmo que controlados.
Empreendedores de sucesso costumam ter uma forte capacidade de adaptação e um desejo incessante de aprender e evoluir, além de um bom nível de tolerância à frustração e ao fracasso, inevitáveis no caminho empresarial.
Por tudo isso, o primeiro pré-requisito para empreender é refletir se realmente deseja abrir um negócio ou se está apenas sendo influenciado por terceiros. Acredite, ter o real desejo de se tornar um empreendedor é crucial para ser bem-sucedido.
2. Planejamento financeiro
Para abrir um negócio é preciso se dedicar, o que nem sempre é possível mantendo um emprego para garantir uma renda mensal fixa. Dessa forma, é necessário se planejar financeiramente, tanto para ter como investir no empreendimento, quanto para se manter até que ele comece a dar lucros.
O mais indicado por especialistas em finanças é ter uma reserva suficiente para se manter por 6 meses. Assim, terá tempo para fazer a empresa dar certo com tranquilidade, até porque a ansiedade em relação a isso poderá levar a decisões ruins.
Em se tratando do capital para investir no negócio, ele pode tanto vir de fontes próprias quanto de empréstimos e investidores. Mas tudo isso deve ser pensado com cautela, pois cada caminho tomado tem seus impactos.
3. Escolher os sócios criteriosamente
Ao optar por ter sócios, é preciso escolhê-los de forma criteriosa. Afinal, para dar certo, não basta que a pessoa tenha dinheiro para investir, é importante que vocês estejam alinhados em relação ao negócio, pois tomarão decisões sobre ele em conjunto.
É vital haver um alinhamento de valores, habilidades complementares e, principalmente, uma boa comunicação. Assim, evitará conflitos entre sócios, uma das principais razões para o fracasso de novas empresas.
4. Identificar o setor correto
Escolher o setor em que irá atuar é uma decisão fundamental. É importante analisar o mercado, entender as tendências atuais e futuras, e identificar um nicho de mercado com potencial de crescimento.
Além de tudo isso, esses pontos precisam estar alinhados com as suas aptidões. Afinal, de nada adiantará escolher um setor super promissor que não tenha nada a ver com os seus objetivos e interesses.
Pesquise e analise o mercado, reflita sobre as áreas que você gosta e encontre um meio-termo que contemple todos esses pontos. Lembre-se sempre: conhecer profundamente o setor escolhido permite antecipar desafios e identificar oportunidades.
5. Capacidade de gestão do tempo
Saber gerenciar o próprio tempo é essencial para qualquer empreendedor. Afinal, se a ideia é ser o próprio chefe, não haverá ninguém cobrando produtividade, sendo preciso se autorregular.
Isso significa priorizar tarefas, saber o que é urgente e o que pode esperar, além de equilibrar o tempo dedicado ao negócio e à vida pessoal, pois um empresário precisa estar com a mente tranquila para tomar boas decisões.
Uma boa gestão de tempo leva a uma maior produtividade e menos estresse.
6. Habilidades de liderança
Na maioria dos casos, empreender envolve liderar uma equipe. Seja ela pequena ou com mais pessoas, é preciso saber motivar e inspirar os profissionais, extraindo o melhor de cada um.
Boas habilidades de liderança também incluem:
- Saber estabelecer objetivos claros e justos;
- Criar um ambiente de trabalho saudável e produtivo;
- Flexibilidade para se adaptar às mudanças;
- Capacidade de gerenciar e resolver conflitos de maneira eficaz e diplomática;
- Estimular o crescimento e desenvolvimento dos membros da equipe.
7. Saber delegar tarefas
Nenhum empreendedor consegue fazer tudo sozinho. Inclusive, insistir nisso pode ser um erro, pois saber delegar é crucial para o crescimento do negócio.
Isso envolve confiar na sua equipe e saber passar as tarefas de maneira eficaz, garantindo que todos saibam o que é esperado deles e tenham os recursos necessários para realizar seu trabalho.
8. Confiança para assumir riscos
O risco é uma constante no empreendedorismo. Nesse sentido, ter a confiança necessária para tomar decisões arriscadas, mas calculadas, é crucial. Isso envolve avaliar todas as possibilidades e estar preparado para lidar com os resultados, sejam eles bons ou ruins.
9. Ter visão de negócio
Ter uma visão clara do que deseja para o seu negócio é essencial. Para isso, é necessário definir uma estratégia clara, estabelecer metas realistas e ter uma noção precisa do que é preciso para alcançá-las.
A visão de negócio ajuda a guiar todas as decisões e pode ser a chave para diferenciar sua empresa no mercado.
10. Ser persistente
A persistência é, talvez, a qualidade mais importante de um empreendedor. Afinal de contas, os caminhos para o sucesso podem ser tortuosos e os desafios, inúmeros.
Manter-se firme, aprender com os erros e não desistir frente às dificuldades são atitudes que, frequentemente, separam os empreendedores de sucesso daqueles que não alcançam seus objetivos.
Ao ler a lista, você deve ter percebido que muitos dos pré-requisitos para empreender podem ser desenvolvidos. Então, se é isso mesmo o que deseja, planeje-se desde já para alcançar todos eles e começar seu empreendimento da melhor forma.
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