Como Motivar A Sua Equipe

01. fevereiro 2016 Boletim VO 1
Como Motivar A Sua Equipe

O planejamento, missão e valores serão concretizados quando a equipe estiver motivada, o suficiente, para que exerça sua função da maneira mais apropriada. Culpabilizar os funcionários e puni-los não são as formas mais eficazes de reverter a situação, podendo até causar constrangimento na equipe de trabalho, afastando os membros dos cargos. Algumas dicas são essenciais para que sua equipe se mantenha motivada e, consequentemente, sua empresa seja próspera:

  1. Invista no conhecimento de seus funcionários:

Cursos capacitadores não são gastos, servem como grandes investimentos em colaboradores que o líder acredita. Através de cursos, a empresa tende a ganhar porque o colaborar oferece muito mais benefícios profissionais que antes e ainda compreende que o aprendizado é eficaz para sua carreira e para os gestores. O conhecimento também pode ser dado através de livros, apostilas ou compartilhamento de informações entre a equipe;

  1.  Reconheça as conquistas:

Além de reconhecer, é necessário que se celebre as conquistas. A palavra de apoio e prestígio do bom líder possui um peso grande no motivacional. Atingir metas e solucionar problemas podem ser celebrados em happy hour ou até eventos que não tenham tanto custo. O reconhecimento pessoal pela performance também é interessante – caixas de chocolate, doces ou mimos do tipo representam a importância e o simbolismo;

  1.  Dê atenção aos questionamentos:

Este tópico se refere à importância de ouvir e dar atenção aos questionamentos. Os profissionais desejam tolerância e também não querem se sentir pressionados ou ameaçados. Demonstre confiança e transmita o zelo e cuidado. Não deixe que um funcionário permaneça na angústia ou na dúvida. Diversas reuniões e bate-papo devem ser feitos para que se alcance a intimidade e os problemas sejam solucionados em diálogo;

  1.  Note as necessidades:

Ferramentas de trabalho, treinamentos e softwares são instrumentos que aperfeiçoam o resultado. Não deixe seu funcionário frustrado com computadores que não suportam os programas que ele trabalha, com impressoras ruins ou com internet móvel que não atenda os compromissos que o colaborador precisa realizar. É preciso gerar confiança e compreender que o serviço pode ser extremamente cobrado se houver assistência total;

  1. Delegue e demonstre a importância:

A equipe que está em sintonia é aquela que nenhum funcionário se sobrecarrega com tarefas alheias e que todos compreendem que são necessários para a execução de atividades. Em reuniões mensais ou quinzenais, ratifique que cada colaborador é essencial e que sua presença, ou ausência, fazem falta. No entanto, considere que isto pode parecer uma ameaça para que nenhum ausente-se num dia de extrema necessidade, então, se esforce para que o tom seja leve e de motivação.

A equipe motivada é a que leva resultados e que torna a empresa competitiva no mercado. A motivação dos funcionários também é capaz de despertar paixão e honestidade por aquilo que se faz!

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